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Home2020-10-04T16:27:05+02:00

Vertrieb 2020
die neue Realität

Im Zeitalter von DSGVO und COVID-19 haben sich rechtliche Grundlagen und das Konsumentenverhalten im Vertrieb nachhaltig verändert. Die neue Realität ist, dass Menschen im Homeoffice arbeiten und vermehrt online bestellen – während Außendienst, Messen, Ausstellungsflächen und stationärer Handel weiter an Bedeutung verlieren. Wie soll Vertrieb in Zukunft funktionieren, wenn sämtliche Ansatzpunkte fehlen?

Die Antwort ist einfach: Vertriebsprozesse müssen weitgehend digitalisiert werden. Doch dafür braucht es viel Gefühl, um die Prozesse so zu gestalten, dass sie auf Akzeptanz bei den Nutzern stossen. Wir sprechen daher von “Hybrid-Vertrieb”, denn nur die optimal abgestimmte Mischung aus analogen und digitalen Kundenkontaktpunkten fühlt sich für den Menschen intuitiv an.

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Krisensicheres
Geschäftsmodell

Die Geschäftswelt ist im digitalen Umbruch und die Hebel für Wachstumsstrategien verändern sich. Unser Anliegen ist es, mit Ihnen ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das auch in Zeiten von Kontaktverbot und unsicheren wirtschaftlichen Verhältnissen funktioniert. Dabei schlägt unser Herz ganz klar für den Mittelstand und wir kennen uns gut aus mit den Besonderheiten von inhabergeführten Unternehmen.

Unsere Erfahrungen aus den Bereichen Franchising, Business Development, Startup Finanzierung und Produkteinführung haben uns auf die Skalierbarkeit von Strukturen getrimmt. Wir betrachten jedes Projekt durch eine Brille für nachhaltiges Wachstum, um kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, sich stabil und krisensicher am Markt zu positionieren.

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Eine Investition
die sich auszahlt

Unternehmen und Betriebe, die schon die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung nutzen, sind von den Auswirkungen der Corona Krise deutlich weniger betroffen als solche, die sich noch am Anfang der Digitalisierung befinden.

Cloudbasiertes Arbeiten, digitale Kauf- und Verkaufsvorgänge, Ausstattung der Mitarbeiter mit mobilen Arbeitsgeräten, Möglichkeiten der virtuellen Teamarbeit usw. sind die Merkmale, die Unternehmen helfen, Ihr Geschäft auch unter den aktuellen Einschränkungen besser zu betreiben, als andere.

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Wachstum

Vertrieb

Digitalisierung

100%

“Beratung ist praxisrelevant”

98%

“Investition hat sich gelohnt”

85%

“Ziele wurden übertroffen”

95%

“Habe ich weiterempfohlen”

Veranstaltungen & Veröffentlichungen

Unser Team

Das IMPAKT Team ist eine besondere Mischung aus strategischen Beratern und operativen Projektmanagern, aus Betriebswirten und IT Fachleuten – aber vor allem sind wir alle größtenteils auch selbst Unternehmer und kämpfen an der gleichen Front wie unsere Kunden.

Yasmin Schütte
Yasmin Schütte
Studium Kommunikationsdesign
Studium Wirtschaftswissenschaften
Masterstudium Business Development
15 Jahre Management im Mittelstand
Expertin für Vertriebssysteme
Dozentin an der FH Frankfurt
Daniel von Wedel
Daniel von Wedel
Studium Wirtschaftswissenschaften
Masterstudium Entrepreneurship
20 Jahre Unternehmer (Automotive)
Business Angel
Startup Coach
Dozent an der FH Frankfurt
Dr. Ron Fitzgerald
Dr. Ron Fitzgerald
Studium der Wirtschaftswissenschaften
Promotion an der Goethe Universität (FFM)
20 Jahre Management Karriere bei 3M
Erfahrungen in B2B Industrie EMEA
Management Berater für Marketingstrategie
Experte für Pricing
Martin König
Martin König
Studium Informatik TS
Agile Coach, Business Coach
Scrum Master & Product Owner
Experte für Leadership & strategische Unternehmensentwicklung
Dr. Hans Eibe Sörensen
Dr. Hans Eibe Sörensen
Studium der Wirtschaftswissenschaften
Promotion an der Wharton School (USA)
Experte für Biotech & Hightech Startups
Autor “Business Development: a marketoriented perspective” (2012) Wiley
Christine Schödel
Christine Schödel
Studium Volkswirtschaft
Expertin für Ausschreibungen
Förderanträge
Administration
(Unsere gute Seele)

“Große Gedanken brauchen nicht nur Flügel, sondern auch ein Fahrgestell zum Landen!”

(Neil Armstrong)

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