Im Zeitalter von Kontaktbeschränkungen und der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat sich Grundlage für Vertrieb nachhaltig verändert. Die neue Realität ist, dass viele Menschen im Homeoffice arbeiten und vermehrt online bestellen. Gleichzeitig verlieren Außendienst, Messen, Ausstellungsflächen und stationärer Handel weiter an Bedeutung. Wie soll Vertrieb in Zukunft funktionieren, wenn persönliche Ansatzpunkte fehlen?

Die Antwort ist einfach: Vertriebsprozesse müssen stärker digitalisiert werden. Um die Prozesse jedoch so zu gestalten, dass sie auf Akzeptanz bei den Nutzern stossen, braucht es viel Gefühl für eine gute Nutzer-Erfahrung (UX). Wir sprechen daher von „Hybrid-Vertrieb“, um die optimal abgestimmte Mischung aus analogen und digitalen Kunden-Kontaktpunkten für Menschen zu konzipieren.

Die Geschäftswelt ist im digitalen Umbruch und die Hebel für Wachstumsstrategien verändern sich. Unser Anliegen ist es mit Ihnen ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das auch in Zeiten von Kontaktverbot und Unsicherheit funktioniert. Dabei schlägt unser Herz ganz klar für den Mittelstand, wir kennen uns gut mit den Besonderheiten von inhabergeführten Unternehmen aus.

Unsere Erfahrungen aus den Bereichen Franchising, Business Development, Startup Finanzierung und Produkteinführung haben uns auf die Skalierbarkeit von Strukturen getrimmt. Wir betrachten jedes Projekt durch eine Brille für nachhaltiges Wachstum, um mittelständischen Unternehmen dabei zu helfen, sich stabil und krisensicher am Markt zu positionieren.

Unternehmen, die schon die Chancen der Digitalisierung nutzen, sind von den Auswirkungen der Corona Krise nachweislich weniger betroffen. Betriebe, die sich noch am Anfang der Digitalisierung befinden, hatten jetzt in Zeiten der Kontaktbeschränkungen das Nachsehen.

Cloud basiertes Arbeiten, digitale Kaufvorgänge, mobilen Arbeitsgeräte für die Mitarbeiter, virtuelle Teamarbeit und Online Meetings sind nur einige Beispiele für Wettbewerbsvorteile in der aktuelle Lage.