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Unternehmen 2018-06-29T12:11:39+00:00

Digitalisieren

Standardprozesse und Informationsgewinnung müssen in der heutigen Zeit digitalisiert werden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Wir helfen Ihnen dabei Marketing, Sales und Serviceprozesse soweit wie möglich in die digitale Welt zu überführen. Direkter Kundenkontakt bleibt jedoch die analoge Königsklasse und eine hybride Verflechtung mit der digitalen Welt ist unsere Spezialität.

Skalieren

Nicht jedes Geschäftsmodell ist für Skalierung ausgelegt. Aber wenn ein Geschäftsmodell skalierbar ist, dann setzen wir alles daran, dass die Ressourcenbasis stimmt und die Organisation sich auf die bevorstehenden Veränderungen einstellen kann. Bedingungslose Marktorientierung, eine smarte Strategie, Fehlertoleranz und Ausdauer sind der Stoff aus dem schnelles Wachstum  gemacht ist.

Aquirieren

Die wichtigsten Wachstumsimpulse können Sie durch Akquiseleistungen erreichen. Wenn Sie Kunden, Mitarbeiter, Partner oder Investoren von Ihrem Geschäftsmodell überzeugen und ins Boot holen wollen – sie müssen sich und Ihr Projekt immer gut verkaufen können. Diese Eigenschaft ist der größte Hebel für Ihre Wachstumsstrategie und wird durch uns gestellt oder per Training in Ihrem Team gefördert.

Arbeitsweise

Es ist wichtig, dass sich Ihre Investition in unsere Leistungen lohnt. Dafür sind wir gemeinsam verantwortlich. Ergebnisse aus unseren Projekten werden kurzfristig messbar sein – aber auch eine nachhaltige Wirkung haben.

Anfangs bringt Ihnen unser Einsatz Kooperationen, Kunden, Umsatz, Effektivität und Struktur. Im nächsten Schritt kümmern wir uns um Gewinnmaximierung, Qualitätssicherung und Skalierung.

Zusammenarbeit

Die Schnittstellen des IMPAKT Projektmanagements erlauben einfaches und transparentes Koordinieren von Arbeitspaketen. Sie können entscheiden, wieviel Sie selbst machen wollen und was Sie an uns auslagern.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern bauen wir dann eine Infrastruktur für Ihr Wachstum. Dafür arbeiten wir mit konsequent praxisnahen Methoden und sorgen in kurzer Zeit für messbare Ergebnisse.

“Smart & Praxisnah

Unser Team

Als Berater sind wir Sparringspartner für Unternehmer und Management. Als Projektmanager mischen wir uns hingegen mit Ihren Mitarbeitern und wirken als Zugpferd im Team.

Yasmin Schütte
Yasmin SchütteSenior Berater
Studium Kommunikationsdesign
Studium Wirtschaftswissenschaften
Masterstudium Business Development
15 Jahre Management im Mittelstand
Expertin in Vertriebsentwicklung
Daniel von Wedel
Daniel von WedelSenior Berater
Studium Wirtschaftswissenschaften
Masterstudium Entrepreneurship
20 Jahre Unternehmer (Automotive)
Investor und Startup Coach
Dozent an der FH Frankfurt
Dr. Ron Fitzgerald
Dr. Ron FitzgeraldSenior Berater
Studium der Wirtschaftswissenschaften
Promotion an der Goethe Universität (FFM)
20 Jahre Management Karriere bei 3M
Management Berater für Marketingstrategie
Experte für Pricing
Dr. Hans Eibe Sörensen
Dr. Hans Eibe SörensenSenior Berater
Studium der Wirtschaftswissenschaften
Promotion an der Wharton School (USA)
Experte für Biotech & Hightech Startups
Autor “Business Development: a marketoriented perspective” (2012) Wiley
Martin König
Martin KönigSenior Berater
Studium Informatik TS
Agile Coach, Business Coach
Scrum Master & Product Owner
Experte für Leadership & strategische Unternehmensentwicklung
Florian Hensel
Florian HenselJunior Berater
Diplom Architekt (FH)
Immobilien Makler
Unternehmer in 2. Generation
Experte für Projektentwicklung
Vertriebstalent

„Der eine wartet,
bis die Zeit sich wandelt,
der andere packt sie an und handelt.“

(Dante Alighieri)

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